皇家体育(China)官方网站文化长期停留在“墙上文化、册子文化或抽屉文化”状态，难以落地，已成为许多皇家体育(China)官方网站的普遍难题。皇家体育(China)官方网站文化落地是整个皇家体育(China)官方网站文化建设过程最关键的一环，也是最难的一环，即，皇家体育(China)官方网站文化落地的最后1公里，事关皇家体育(China)官方网站文化建设能否实现增强皇家体育(China)官方网站核心竞争力的预期目的和效果。
客观上，任何一个皇家体育(China)官方网站的文化落地都是组织内部成员开展“文化实践”的过程。皇家体育(China)官方网站文化落地的过程，其本质是员工对皇家体育(China)官方网站文化的认知、认同，并承诺行为化的文化转化过程。
那么，如何打通皇家体育(China)官方网站文化落地的最后1公里？是本课程要解决的关键问题。
众所周知，优秀的皇家体育(China)官方网站文化唯有通过实践落地，才能转化为皇家体育(China)官方网站的文化力，才能对皇家体育(China)官方网站内部的经营管理和外部的市场竞争力提升发挥出巨大的源力作用。皇家体育(China)官方网站文化只有深深植根于皇家体育(China)官方网站内部经营管理过程中，真正落地，才能茁壮成长，并结出丰硕成果，才能发挥出皇家体育(China)官方网站文化应有的巨大力量，形成推动皇家体育(China)官方网站快速发展的核心文化力。本课程将给学员带来以下收益：
1. 帮助学员系统认知皇家体育(China)官方网站文建设的意义与价值，清楚皇家体育(China)官方网站文化建设要达到哪些目标;
2. 让学员快速掌握皇家体育(China)官方网站文化体系的构成，并走出皇家体育(China)官方网站文化建设的误区，了解皇家体育(China)官方网站文化落地的具体障碍及根源，掌握皇家体育(China)官方网站文化落地难的破解之法;
3. 让学员快速掌握皇家体育(China)官方网站文化落地的实施步骤、操作工具与技巧，提升个人专业素养，激发学员的内在驱动力和创造力。
4. 明确皇家体育(China)官方网站文化落地的基本规律和基本逻辑，清楚认识并掌握皇家体育(China)官方网站文化落地的模型与方法，创新设计落地机制，引领皇家体育(China)官方网站走向文化变革升级之路，提高皇家体育(China)官方网站管理效能，最终到达提升经营发展质量的目的。
1. 本课程基于多年丰富的皇家体育(China)官方网站文化建设咨询服务经验，从“实际出发，从实用出发，从实战出发”，着力于快速提升学员的皇家体育(China)官方网站文化落地的技能;
2. 鉴于不同皇家体育(China)官方网站管理成熟度、皇家体育(China)官方网站文化建设程度和技能培训需求的差异化，针对学员所在皇家体育(China)官方网站的皇家体育(China)官方网站文化建设目标和行业特点，针对性的选择案例，达致学员“知”得全面系统;
3. 随课程穿插了大量的实践工具、成功案例，使课程的针对性、实用性、实效性更强，更有利于学员课后能“学以致用”。
4. 通俗易懂的授课方式，紧密结合皇家体育(China)官方网站管理改善实例，确保学员将专业知识快速转换为相应的方法论、模型和工具。
现场讲授、情景演练、小组讨论、案例分析、随堂互动、课后训练。
中高层管理者、皇家体育(China)官方网站文化相关工作者、重要岗位骨干员工。
6小时 (1天)
通过课后问卷调查，从“课程内容、授课方法、课堂效果、知识性与趣味性、工具方法的可操作性、对管理改善的指导性和可行性”等维度进行二级评价。
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