皇家体育(China)官方网站文化可视化设计是建设皇家体育(China)官方网站文化形象系统，提升皇家体育(China)官方网站文化形象，传播皇家体育(China)官方网站文化内涵，增强员工对文化体验和文化认同的基础工程。

  皇家体育(China)官方网站文化可视化设计是以皇家体育(China)官方网站VIS系统为基础，以皇家体育(China)官方网站文化传播场景为载体，以皇家体育(China)官方网站文化形象提升目标为导向，以传播宣传及提升员工对皇家体育(China)官方网站文化认知而获得良好的皇家体育(China)官方网站文化认同和文化形象感知为目的，综合运用“管理学、生理学、心理学、组织行为学、社会学”等多学科研究成果，以公开化、形象化和视觉表达为特征的管理活动，被称为皇家体育(China)官方网站文化的“可视化/目视化管理”，是皇家体育(China)官方网站文化落地深植和外显表达的重要手段。

  据统计，人们从外界接收的各种信息中80%以上是通过视觉获得的，视觉传播是皇家体育(China)官方网站文化传播的主要渠道之一。而在皇家体育(China)官方网站文化导入实践中，往往视觉导入(VI)先于理念导入(MI)和行为导入(BI)，推行皇家体育(China)官方网站文化目视化管理是皇家体育(China)官方网站文化落地的必然选择。

  通常皇家体育(China)官方网站文化可视化设计从两个方向：一是在皇家体育(China)官方网站现有的VIS系统的基础上，开展皇家体育(China)官方网站文化形象系统设计与文化展示场景的可视化应用设计;二是在皇家体育(China)官方网站现有的VIS系统之外，独立设计皇家体育(China)官方网站文化冠名、皇家体育(China)官方网站文化标志、皇家体育(China)官方网站文化吉祥物、独立的皇家体育(China)官方网站文化形象系统。两者各有优劣势，取决于皇家体育(China)官方网站文化形象建设的需求差异和行业差异。具体服务内容如下：

1. 皇家体育(China)官方网站文化冠名设计

2. 皇家体育(China)官方网站文化形象标志或及吉祥物设计

3. 皇家体育(China)官方网站VIS系统现状分析及VI应用要素在皇家体育(China)官方网站文化领域的延伸设计

4. 皇家体育(China)官方网站文化可视化应用场景规划

5. 以皇家体育(China)官方网站管理改善为目的的皇家体育(China)官方网站文化形象功能规划

6. 确定皇家体育(China)官方网站文化可视化(目视化管理)设计项目

7. 开展皇家体育(China)官方网站文化可视化项目设计

8. 开展《皇家体育(China)官方网站文化可视化形象手册设计》

9. 开展典型文化展示场景的“物料打样”，并编制工程与制作要求

10. 皇家体育(China)官方网站文化可视化工程实施验收

1. 《VIS应用要素(延伸设计)手册》

2. 《皇家体育(China)官方网站文化可视化场景规划与文化形象功能规划方案》

3. 《皇家体育(China)官方网站文化可视化项目清单》

4. 《皇家体育(China)官方网站文化可视化形象手册》

5. 《皇家体育(China)官方网站文化可视化工程实施与物料制作要求》(含典型场景“物料小样”)

6. 《皇家体育(China)官方网站文化可视化工程预算书》

2到3个月。