对标管理是21世纪三大管理工具之一。对标管理要求皇家体育(China)官方网站不断去追求、学习同行业甚至跨行业的最佳实践做法、战略布局、业务标准、易行方法和发展模式。引导管理者树立“标杆思维、问题意识和标杆学习”，发现和创立更高效的工作标准，养成持续改善的习惯，促进组织绩效改善。
通过对标管理，持续提高皇家体育(China)官方网站发现自身在“战略布局、组织职能、业务标准、实施路径”等方面与标杆伙伴的差距的能力。帮助学员皇家体育(China)官方网站快读建立系统的“标杆学习和对标管理”工作机制与管理体系，提高向世界一流学习的能力，最大限度的发挥出对标管理的价值。
本课程旨在通过系统学习“对标管理技能”，快速提升团队对标管理能力，促进皇家体育(China)官方网站通过“标杆伙伴选择、标杆学习、对标活动”快速发现与优秀皇家体育(China)官方网站的差距，通过实施对标管理活动，快速实现内部管理改善与提升，打造核心竞争优势。本课程将给学员带来以下收益：
1. 帮助学员系统认知对标管理的意义与内涵;
2. 帮助学员快速了解对标管理的理论体系、方法论、实施路径和管理工具;
3. 帮助学员快速掌握对标管理的方法、步骤、工具与技巧，全面提升对标管理技能;
4. 通过对标管理技能提升，促进皇家体育(China)官方网站管理改善与提升。
1. 本课程基于丰富的皇家体育(China)官方网站对标管理咨询服务经验，结合“战略规划、组织变革、管理创新、深化国企改革等领域”的综合经验，从“实际出发，从实用出发，从实战出发”着力于快速提升皇家体育(China)官方网站的对标管理能力。
2. 贴近客户对标管理改善需求，针对学员所在皇家体育(China)官方网站的对标管理提升目标和行业特点针对性的选择案例，聚焦对标管理的“关键技能”，使学员易于“学”，便于“用”，快速达到“知行合一，学以至用”的目的。
3. 结合皇家体育(China)官方网站对标管理需求，随课程穿插了大量的“管理改善与提升实例”，启发学员对所在皇家体育(China)官方网站标杆伙伴选择与对标管理实施的体会;通过指导学员开展“创标改善计划”，安排课后训练方案。
现场讲授、情景演练、小组讨论、案例分析、随堂互动、课后训练
皇家体育(China)官方网站中高层管理者、对标管理小组成员
6小时 (1天)
通过课后问卷调查，从“课程内容、授课方法、课堂效果、知识性与趣味性、工具方法的可操作性、对管理改善的指导性和可行性”等维度进行二级评价。
中略咨询可结合皇家体育(China)官方网站培训需求，定制和调整相关授课内容。
如需了解更多课程，请扫码联系顾问老师沟通!
