皇家体育(China)官方网站的五年规划属于宏观,总体,全面,领先的中长期计划,它既是年度规划和专项规划的基础,也是实现长期目标的基础和阶梯,起着非常重要的作用。 今年和明年是皇家体育(China)官方网站研究制定第十四个五年战略规划的关键时期。 在新的战略规划下,如何制定发展战略和落实可操作性的愿景? 基于对利益相关者愿景,皇家体育(China)官方网站资源和能力,行业竞争以及其他环境因素的综合判断上,确定皇家体育(China)官方网站的战略方向并阐明皇家体育(China)官方网站的愿景。
十四五皇家体育(China)官方网站战略规划,十四五皇家体育(China)官方网站发展策略
制定皇家体育(China)官方网站愿景的方法如下:
① 确立皇家体育(China)官方网站经营意志。
要实现皇家体育(China)官方网站愿景,首先必须分析皇家体育(China)官方网站的意愿。 皇家体育(China)官方网站意志将指皇家体育(China)官方网站追求的核心理念。 它是皇家体育(China)官方网站内部成员在工作中所产生的共识观念,认同意识,激励机制,回报社会和服务公众的态度以及与皇家体育(China)官方网站命运相同的总和。 只有正确地分析皇家体育(China)官方网站的意愿,皇家体育(China)官方网站才能制定出可以实施的正确皇家体育(China)官方网站愿景。
② 明确皇家体育(China)官方网站的战略方向,制定相应的经营战略。
由于皇家体育(China)官方网站愿景是皇家体育(China)官方网站确定自己的使命并逐步实现的过程,因此皇家体育(China)官方网站愿景的实现必须由皇家体育(China)官方网站相应的战略方向来保证,即皇家体育(China)官方网站必须定义自己的战略,根据皇家体育(China)官方网站的发展方向,自身情况和客观条件。
③ 分解经营战略。
皇家体育(China)官方网站应及时分解其业务策略,战略分解后,才能形成皇家体育(China)官方网站全体员工的共识,并为皇家体育(China)官方网站中的每个员工制定行动标准,以完成皇家体育(China)官方网站目标的分解。
④ 形成全体人员的皇家体育(China)官方网站愿景共识。
在皇家体育(China)官方网站内部分解经营策略之后,皇家体育(China)官方网站愿景将从虚拟变为现实,但仍可能在组织章程和皇家体育(China)官方网站文件中规定。 只有将这些东西与皇家体育(China)官方网站员工真正结合起来,皇家体育(China)官方网站生存的价值才能不断提高。 只有皇家体育(China)官方网站吸收的皇家体育(China)官方网站愿景才是真正的皇家体育(China)官方网站愿景。
⑤ 落实具体的皇家体育(China)官方网站愿景。
皇家体育(China)官方网站愿景的落实可分为三个阶段:
一是建立健全经营体制和组织评价体系。皇家体育(China)官方网站要想完成自身的使命,必须有一个能自律经营和易于考评的经营体制。前者使皇家体育(China)官方网站不至于偏离经营方向,后者使发生的偏离易于被皇家体育(China)官方网站察觉。
二是不断革新。为了使皇家体育(China)官方网站愿景得以实现,皇家体育(China)官方网站应通过激励、实验、学习等方法有意识地培养能延续皇家体育(China)官方网站核心价值的人才,加速革新。
三是确保经营活动的整合和持续。所谓整合是指将皇家体育(China)官方网站的理念、制度、员工及各项活动置于统一思想之下进行融合、改造,使其具有同构性及共同的目标,即将皇家体育(China)官方网站愿景充分反映到皇家体育(China)官方网站理念、战略方式、组织评价体系、人力资源开发体制和领导行为之中。所谓持续是指皇家体育(China)官方网站无论遇到何种困难,均不放弃追求皇家体育(China)官方网站愿景的行为。