关于皇家体育(China)官方网站战略咨询的四个战略领域
时间：2020-4-13 13:50:5
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战略咨询应紧密结合业务和技术，以实现皇家体育(China)官方网站高级管理人员的共同期望：在技术战略的支持下实现业务战略。 战略咨询遵循随需应变的原则，通过设计、实施、变更促进的无缝跨域连接促进皇家体育(China)官方网站各级战略落地的过程，并帮助皇家体育(China)官方网站建立适应变更所需的创新和变更能力，它着重于以下四个战略领域：
1、业务战略：确定竞争范围和方式
如何突破增长瓶颈？ 如何在新领域发展新业务？ 如何实现稳定转型？ 这是目前许多皇家体育(China)官方网站面临的挑战。 公司的业务发展战略规划，增长战略，市场转型战略和市场进入战略是IBM业务战略咨询的主要内容。 其他业务战略咨询服务包括：兼并收购战略，定价战略，业务战略，渠道战略，经济生态圈分析，营销竞争力评估，业务组合策略，战略情景展望，股东价值分析等。
2、运营战略：设计和实施成功的运营模型
运营战略致力于通过各种手段有效指导皇家体育(China)官方网站价值链和核心职能的运营战略，形成新的突破性商业模式和独特的客户价值定位，并提高战略绩效以优化利润，资本回报和股东价值等。 IBM的运营策略咨询服务包括流程再造/优化，运营转型，采购管理，六西格玛和其他主要内容。 其他运营战略咨询服务包括：战略绩效改善，共享服务实施，外包管理等。
3、组织变革战略：构建变革架构并组织员工相应变革
组织变革策略旨在解决皇家体育(China)官方网站面临的挑战：如何通过系统的变革管理策略和方法来促进皇家体育(China)官方网站转型战略实施或大规模技术应用的成功？ 如何根据内部和外部环境的变化调整和实施“随需应变”组织策略？ 如何有针对性和有效地培养组织能力，特别是绩效领导能力。如何有效地建立皇家体育(China)官方网站文化？ 中略咨询的变革管理，组织设计，公司治理和管控设计，绩效管理和变革项目管理是组织变革战略咨询服务的主要内容。
4、技术战略：确定技术的战略可行性和现实情况
IBM充分发挥技术所带来的商业价值。 基于长期的成功实践，IBM继续结合新思想和新技术，为皇家体育(China)官方网站提供战略和计划，包括IT战略与规划、IT转型、中小皇家体育(China)官方网站信息化规划、皇家体育(China)官方网站信息技术架构咨询等。
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