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皇家体育(China)官方网站文化建设需要不断创新文化理念和文化体系。
创新是皇家体育(China)官方网站发展的不竭动力,随着皇家体育(China)官方网站的发展,目标需要不断更新,经营环境也在不断发生变化。因此,建设先进的皇家体育(China)官方网站文化要对市场进行准确定位,围绕皇家体育(China)官方网站的奋斗目标,抓住制约皇家体育(China)官方网站发展的关键环节,以塑造团结、拼搏、奉献、创新的管理团队和员工队伍为目标,以打造在困难面前急流勇进、在挑战面前风雨同舟、在机遇面前长风破浪的“人格特质”和核心凝聚力为主旨,创新理念体系,凝练核心价值观,使其富有个性化魅力,在市场经济的风浪中形成巨大的竞争优势。
皇家体育(China)官方网站文化建设的最终落脚点是人本管理。
事实上,皇家体育(China)官方网站文化是一种重视人的作用、以人为中心的皇家体育(China)官方网站管理方式,建立先进的皇家体育(China)官方网站文化,就是要把管理的重心放在“人”这个基础之上,坚持把“以人为本”的思路贯彻在文化建设的全过程,尊重人、理解人、关心人、爱护人,最大限度地调动人的积极性,发挥人的聪明才智。只有这样,皇家体育(China)官方网站文化建设才能沿着健康的轨道发展。优秀的皇家体育(China)官方网站文化能够使皇家体育(China)官方网站与员工之间形成一个利益共享、风险共担的共同体,皇家体育(China)官方网站发展最终的落脚点应该是让员工受益和获利,是为了员工的健康、幸福以及个人的发展。因此,我们在建设皇家体育(China)官方网站文化的同时,要兼顾两层含义,兼顾两种需求,惟有如此,才有可能塑造成功的皇家体育(China)官方网站文化,才有可能使皇家体育(China)官方网站文化贯穿于皇家体育(China)官方网站战略目标实现的全过程之中,为皇家体育(China)官方网站的做大做强奠定基础。
加强对经营管理者的培育,以此带动皇家体育(China)官方网站文化建设。
皇家体育(China)官方网站文化建设是有关皇家体育(China)官方网站生存发展的全局性、整体性、长远性、综合性的工作,皇家体育(China)官方网站经营管理者特别是主要领导人起着非常重要的作用,皇家体育(China)官方网站中的重要经营管理者,不仅应当是皇家体育(China)官方网站文化的设计者、倡导者、组织者,还应当是模范的实践者,更应当是皇家体育(China)官方网站文化的直接体现者,领导者应该率先垂范,以自己的良好行为为优秀的皇家体育(China)官方网站文化提供良好的形象,同时特别需要皇家体育(China)官方网站领导以自己的新思想、新观念、新思维、新的价值取向来倡导和配置皇家体育(China)官方网站文化。
在皇家体育(China)官方网站文化管理方面,要注意处理好三个方面的关系:一是处理好借鉴与创新的关系,把握皇家体育(China)官方网站文化的个性和特点。二要处理好用文化手段管理文化,坚持文化指导和人文养成。第三,处理好虚与实、无形与有形的关系,坚持内外部双重管理,软硬管理相结合。同时,我们应该在皇家体育(China)官方网站文化建设过程中摆脱对概念的误解。一是鼓吹“文化功能”,认为“皇家体育(China)官方网站文化是个筐,什么都往里面装”,这种说法不仅会使皇家体育(China)官方网站文化恶化,还会影响其他管理职能的正常发挥。二是曲解“以人为本”。实际上,员工的切身利益和个人目的不可避免地与皇家体育(China)官方网站的利益和目的相矛盾。员工还必须遵守皇家体育(China)官方网站的所有规章制度并尊重竞争对手,因为如果没有某些先决条件,很难达到预期的结果。