皇家体育(China)官方网站管理咨询-战略管理咨询的价值和方法

                 皇家体育(China)官方网站战略管理咨询的价值和方法

　　皇家体育(China)官方网站战略管理咨询是指管理咨询组织及其咨询人员根据客户皇家体育(China)官方网站生存和发展的要求，通过对国内外环境的调查研究所掌握的各种信息，为皇家体育(China)官方网站高级管理层制定、实施、评价战略方案、或修改战略方案提供对策建议，或提供完整的战略方案。

　　皇家体育(China)官方网站战略管理是指为了实现皇家体育(China)官方网站生存和发展的目的，对战略的制定过程和实施过程所进行的管理。即从战略的高度，运用决策与计划、组织与指挥、控制与激励等职能，对解决关系皇家体育(China)官方网站长远生存和不断发展的全局性重大问题所进行的管理。

    一、战略管理咨询的作用

　　其重要作用表现在：

　　第一，有利于促进客户皇家体育(China)官方网站提高战略管理水平；

　　第二，有利于推动皇家体育(China)官方网站合理配置资源，增强皇家体育(China)官方网站的竞争优势；

　　第三，有利于推动客户皇家体育(China)官方网站进行改革，增加皇家体育(China)官方网站对环境的适应能力。

    二、战略管理咨询的地位

　　战略管理咨询的成功或失败，决定着管理咨询组织在客户皇家体育(China)官方网站中的信誉和声望，决定着管理咨询组织的前途和命运。处于核心地位。

　　1）有利于促进客户皇家体育(China)官方网站提高战略管理水平。

　　2）有利于推动皇家体育(China)官方网站合理配置资源，增强皇家体育(China)官方网站的竞争优势 .

　　3）有利于推动客户皇家体育(China)官方网站进行改革，增加皇家体育(China)官方网站对环境的适应能力 .

    三、战略管理咨询的特点

　　1）鲜明的目的性

　　皇家体育(China)官方网站制定和实施战略的目的在于解决皇家体育(China)官方网站长久地生存和持续地发展这一根本问题。促进皇家体育(China)官方网站提高对环境的适应能力，正确谋划皇家体育(China)官方网站未来的发展。

　　2）咨询信息的广泛性

　　3）设计战略改善方案的困难性

　　4）设计战略改善方案的创新性

　　5）战略咨询时间以及实施取得成果的长期性

    四、战略管理咨询的基本程序

　　进行战略管理咨询，一般应遵循以下四个步骤：

　　1）分析皇家体育(China)官方网站战略管理现状；

　　2）判断皇家体育(China)官方网站战略管理方面的主要问题；

　　3）确定战略管理咨询的课题；

　　4）设计战略管理的改善方案并指导实施。