皇家体育(China)官方网站管理咨询在皇家体育(China)官方网站管理中的作用

管理咨询在皇家体育(China)官方网站管理中的作用

如果说管理既是艺术，也是科学的话，那么基于这种有限参与职业原则，顾问往往更加从一个科学的、项目的角度来看待需要解决的问题，而皇家体育(China)官方网站则往往更是从艺术的，运营和发展的角度来看待管理问题。皇家体育(China)官方网站关心的是怎么样能把问题顺利的解决，这里面可能需要更多的时间、更好的耐心、更佳的实施时机等等；而咨询顾问则更为关心的方案在逻辑上是否严谨，方案的假设是否正确，项目能否按期完成，是否符合项目目标。

管理咨询在皇家体育(China)官方网站管理中的作用，通过参照华为公司为例，管理咨询带给皇家体育(China)官方网站的价值无疑是巨大的，体现在如下几点：

    一、协助皇家体育(China)官方网站管理者认清皇家体育(China)官方网站当前最重要的管理问题

    管理咨询的最重要的作用是可以帮助皇家体育(China)官方网站对关键的管理问题进行全面的梳理和分析。咨询顾问在分析皇家体育(China)官方网站的管理问题时，会进行了大量的调研和访谈，同时也会对比其他皇家体育(China)官方网站的做法和经验，全面的分析和梳理皇家体育(China)官方网站的关键管理问题，并对问题产生的原因进行分析和论证。对这些问题的论证将有助于皇家体育(China)官方网站的高层管理人员对皇家体育(China)官方网站的现状和问题有更全面的、清醒的认识，也能知道皇家体育(China)官方网站自身与其他先进皇家体育(China)官方网站之间的差价。

    二、印证高层管理人员的想法，促进皇家体育(China)官方网站内部达成共识

    管理咨询顾问在开展咨询项目的时候往往会提出自己的观点和建议。这种外部的、客观的观点对于皇家体育(China)官方网站高层管理人员是非常重要的。特别是当皇家体育(China)官方网站的高层管理人员对当前的管理问题感到困惑，无从下手的时候；或者对于这些管理问题只是有一个隐约的想法，不知道从何处着手加以解决的时候，顾问提出的方案往往观点更加鲜明，方案更加严谨而具体。皇家体育(China)官方网站的高层管理人员可以从中吸取合理的观点，并对方案提出完善的意见。

   此外，通过顾问在皇家体育(China)官方网站内部的广泛沟通，皇家体育(China)官方网站的高层管理人员也可以全面了解内部的不同意见，并通过顾问的沟通来尽可能的达成共识，为方案的最终落实和执行奠定基础。

    三、借鉴其他优秀皇家体育(China)官方网站的管理和业务运作模式

   广泛了解其他皇家体育(China)官方网站的业务实践恐怕是每个咨询公司都在大力宣传的卖点了，而管理咨询公司的核心竞争力也就来源于这些最佳实践的案例。通过对这些最佳案例的总结和分析，咨询顾问往往能迅速地了解这个行业的一些共性的管理和业务问题，同时也能对寻求帮助的皇家体育(China)官方网站制订出合理有效的咨询方案。

    而相比之下，皇家体育(China)官方网站由于竞争、成本、法律等方面的原因很难了解到其他皇家体育(China)官方网站的如何处理和解决目前自己所困惑的问题的。而咨询公司恰恰提供了这样的一个平台，使得皇家体育(China)官方网站可以全面了解、学习其他优秀皇家体育(China)官方网站的管理和业务模式。

    四、为皇家体育(China)官方网站带来新的观念，开拓管理者和员工的管理和经营思路

    由于咨询顾问每天都在分析和解决不同皇家体育(China)官方网站的复杂和棘手的管理问题，因此顾问往往具有开拓的眼界，丰富的管理知识以及有效的工作方法。因此，通过一次管理咨询项目，皇家体育(China)官方网站的员工可以从多方面来接触和了解顾问，同时咨询项目也会为皇家体育(China)官方网站带来新的管理理念，为管理者和员工开拓管理和经营思路。

    五、为皇家体育(China)官方网站带来新的管理工具和分析方法

    由于咨询顾问往往通过项目方式来解决皇家体育(China)官方网站的具体的管理问题，而要在既定的时间内来完成对这些复杂管理问题的分析，有提出解决方案，顾问必须具备一些实用有效的管理工具和分析方法。这些工具和方法，大到对皇家体育(China)官方网站战略的问题的分析工具，小到如何组织好一次小的讨论会，如2-8原则、头脑风暴法、七步成诗法等等。通过这些方法，可以迅速帮助顾问界定问题，分析问题，并提出问题的解决方案。

    在一个咨询项目之后，顾问留下来的咨询方案可能被束之高阁，但是顾问所实用的工具和方法对于皇家体育(China)官方网站的管理水平的提升还是大有裨益的。

    有的放矢：如何推进皇家体育(China)官方网站的管理咨询 在明确了管理咨询可以为皇家体育(China)官方网站带来的收益和价值后，如果真正要确保管理咨询项目的效果，还需要以下三个方面的问题：如何确定管理咨询的项目目标，如何选择适当的时机开展管理咨询项目，如何聘请合适的管理咨询顾问。