皇家体育(China)官方网站文化管理制度如何制订?

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  皇家体育(China)官方网站文化管理制度的制定旨在对皇家体育(China)官方网站文化的长效管理机制及皇家体育(China)官方网站文化工作计划的制定与执行等工作内容加以有效规范。主要从皇家体育(China)官方网站文化管理组织、皇家体育(China)官方网站文化理念管理、皇家体育(China)官方网站文化的培训传播、皇家体育(China)官方网站文化的落地监控等四个方面建立皇家体育(China)官方网站文化管理体系。

  皇家体育(China)官方网站文化管理组织具体包括：

  1.明确皇家体育(China)官方网站文化最高领导者和领导团队;

  2.明确皇家体育(China)官方网站文化建设与管理的专业部门，如皇家体育(China)官方网站文化部、党群部或人力资源部等;

  3.明确各系统各部门、各分子公司的皇家体育(China)官方网站文化建设与管理职能;及其负责人的皇家体育(China)官方网站文化建设与管理职责;

  4.组建皇家体育(China)官方网站文化的兼职队伍，包括大家熟悉的通讯员队伍、皇家体育(China)官方网站文化讲师队伍以及各类社团组织等等。

  皇家体育(China)官方网站文化理念管理具体包括：

  1.明确公司特别是集团公司必须统一的理念元素以及事业部、子公司可特色化的理念元素。 如集团公司核心价值观、皇家体育(China)官方网站精神等元素不可变，但使命、愿景、经营方针、管理方针等可依据下面分子公司行业特性、发展历史、团队构成等方面，建立自己的子使命、子愿景等子理念。

  2.明确皇家体育(China)官方网站文化理念修订与废止的主要流程。

  皇家体育(China)官方网站文化的培训传播具体包括：

  1.明确各类皇家体育(China)官方网站文化通用课程的开发，皇家体育(China)官方网站文化应时课程的开发管理;

  2.明确皇家体育(China)官方网站文化讲师队伍的组建与培养，皇家体育(China)官方网站文化培训计划的制订与实施等;

 3. 皇家体育(China)官方网站文化传播载体的维护与管理。包括各种皇家体育(China)官方网站文化传播载体(如皇家体育(China)官方网站文化手册、皇家体育(China)官方网站文化海报、皇家体育(China)官方网站歌曲、皇家体育(China)官方网站文化专题片、iP等等)，传播平台，各类皇家体育(China)官方网站文化仪式、活动，皇家体育(China)官方网站文化即时互动传播媒体等等。 传播载体可结合皇家体育(China)官方网站自身特色与资源情况，进行组合式设计，实现皇家体育(China)官方网站文化传播的一体化、多元化和即时互动性。

  皇家体育(China)官方网站文化的落地监控

  如何确保皇家体育(China)官方网站文化理念在制度层面、个体行为层面、组织行为层面的全面落地，需要做好三件事：审核、审计、考核。或者说，需要建立三项机制：

  1.建立各项制度、政策、方案出台前的皇家体育(China)官方网站文化理念匹配性审核把关流程;

  2.建立皇家体育(China)官方网站文化建设方向与成果的定期(一般为一年期)测评机制;

  3.建立新员工入职价值观测评、管理者皇家体育(China)官方网站文化践行评价、员工皇家体育(China)官方网站文化践行评价等考核机制。

  总之，要想建立完善的皇家体育(China)官方网站文化管理体系，必须从组织、人、资源、流程、机制等层面进行全局规划，才能有效保障皇家体育(China)官方网站文化理念的落地深植。