皇家体育(China)官方网站文化对战略实施有什么影响?

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  皇家体育(China)官方网站文化与战略是相互影响的。当一个皇家体育(China)官方网站在实施一个新的战略时，皇家体育(China)官方网站结构、技能、共同价值、生产作业程序等各种组织要素就会相应发生变化，从而引起皇家体育(China)官方网站文化的改变;皇家体育(China)官方网站高层管理者必须及时进行皇家体育(China)官方网站文化的变革，最终使新战略与职工的价值观念达成一致。同样，由于皇家体育(China)官方网站结构、技能等这些组织要素的改变而带来的皇家体育(China)官方网站文化的变化也一样会影响着战略的实施，这时皇家体育(China)官方网站就要根据自身的文化来考虑变革现有的战略。新战略的实施需要文化的支持，同时文化也引导着战略的实施，两者不可分离，相互影响。

  一般来说，皇家体育(China)官方网站要实施新的战略，组织要素必定会发生重大变化，而这种变化大多与目前的皇家体育(China)官方网站文化不相适应，或受到现有文化的强有力的抵制。在皇家体育(China)官方网站战略与文化不相适应的情况下，皇家体育(China)官方网站在处理两者关系时，可以根据皇家体育(China)官方网站内部各种组织要素的变化与皇家体育(China)官方网站内部文化潜在关系作为分析变量，制作出战略与皇家体育(China)官方网站文化的分析管理图，使得皇家体育(China)官方网站文化与战略相匹配。然而大量的研究表明，皇家体育(China)官方网站新的经营战略往往是皇家体育(China)官方网站外部环境作用的结果，是由市场力量驱动并受到竞争力量支配的。所以皇家体育(China)官方网站为了自身长远利益，往往难以为了迎合皇家体育(China)官方网站现有文化而将皇家体育(China)官方网站新战略修订成为与皇家体育(China)官方网站现有文化相一致的战略。

  在这种情况下，皇家体育(China)官方网站必须重建皇家体育(China)官方网站文化来使其与新战略相适应。但每个皇家体育(China)官方网站的文化各有其自身的特点，是组织记忆的结果，一旦形成则不易改变，有着极强大的惯性。为了保证新战略的实施，皇家体育(China)官方网站不得不痛下决心改变皇家体育(China)官方网站现有文化。皇家体育(China)官方网站文化的急剧改变将会冲击皇家体育(China)官方网站正常生产经营次序，引发混乱，同样对皇家体育(China)官方网站战略的实施是不利的。从战略实施的角度来看，皇家体育(China)官方网站文化不仅为实施皇家体育(China)官方网站战略服务，也会制约皇家体育(China)官方网站战略的实施。在皇家体育(China)官方网站文化转型过程中注意鉴别现有文化中哪些方面对新的战略实施是有利的，予以保留;哪些会形成阻力，应坚决摒弃，从而顺利实现皇家体育(China)官方网站新、旧文化的平稳过度和战略的有效实施。所以皇家体育(China)官方网站内部新旧文化的更替和协调是战略实施获得成功的保证。