人力资源业务合作伙伴怎样推进的皇家体育(China)官方网站文化建设?

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　　皇家体育(China)官方网站文化是指皇家体育(China)官方网站在生产、经营、建设、发展过程中形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。这套文化传统是由皇家体育(China)官方网站领导层倡导、上下共同奉行、不断创新的一套行为方式，体现为皇家体育(China)官方网站价值观念、经营理念、行为规范，渗透于皇家体育(China)官方网站的各个领域和时空。它的核心内容是皇家体育(China)官方网站价值观、皇家体育(China)官方网站精神、皇家体育(China)官方网站经营理念的培养，是员工思想道德品质的提高。实施皇家体育(China)官方网站文化建设，使皇家体育(China)官方网站人文素质得到优化，归根到底是提升皇家体育(China)官方网站竞争力，促进皇家体育(China)官方网站经济效益增长。

　　人力资源业务合作伙伴怎样推进的皇家体育(China)官方网站文化建设?推动皇家体育(China)官方网站文化建设4步走

　　(1)了解公司高层对文化的定义

　　第一，你要理解你想要什么样的文化，以及做HR你的客户?您的客户有老板、有员工等等，其实客户有很多，包括内部外部的，但在文化建设这件事上，您可能需要考虑公司领导人的想法，因此，您首先要了解公司高层对文化的定义。

　　(2)组织讨论会议

　　在听取了公司老板或高层对文化的定义后，开始组织讨论会，具体组织讨论什么?为何要组织?那时我将重新展开它。

　　(3)评估存在的差异

　　在你们组织讨论之后，你们的基本成果是什么?所有人都想拥有什么样的文化，那么根据目前的情况，你分析了什么差异?实际上这是一个很好的实际操作分析，只要你确定了自己想要什么，再看看目前的公司文化，大多数人都能看到，但也或多或少能准确地进行评估，然后重点分析不同点，然后再去努力。

　　(4)实施具体的人力资源管理实务

　　在HRBP的观点中，知道方向，该怎么做?要在人力资源管理上贯彻具体做法。