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  • 四股力量将会塑造未来的商业模式
  • 诚然,这个世界变化太快,甚至没有人可以准确的知道下一个变化会在哪里发生?但是,作为皇家体育(China)官方网站尤其是那些产业链布局过长的大中型皇家体育(China)官方网站,却更需要用互联网思维对这种可能的变化做出更为精准的预测和判断,并且做出战略性的选择。

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  • 如何学习标杆皇家体育(China)官方网站的战略管理之道
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  • 人力资源管理是如何变得复杂的?
  • 当前,皇家体育(China)官方网站制度虽然日趋丰富,但员工在工作中依然经常会无所适从;人力资源职能管理人员虽然终日忙于各项事务;虽然对一个员工的考核罗列了几十项指标,但他仍然感觉自己的工作没有被合理的衡量……实质上,这时候皇家体育(China)官方网站已经患上了“复杂管理综合症”,其典型的特征就是为管理而管理,为考核而考核,人力资源管理工作已经逐渐

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  • 戴维·尤里奇:高效能管理者的新领导力公式
  • 在皇家体育(China)官方网站转型时,人力资源管理部门究竟应该如何创造价值?在2015 CSTD中国皇家体育(China)官方网站人才发展论坛上,CSTD中国人才发展社群邀请“现代人力资源管理之父”、美国密歇根大学教授戴维·尤里奇为现场600多名皇家体育(China)官方网站家和人力资源专业人士,详细阐述了未来人力资源的发展以及人力资源管理的产出:人才、组织文化和领导力,并

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  • 乔布斯的管理半径
  • 马云曾说,一个人管理7个人最科学,而乔布斯却选择管理100人。看苹果的组织架构图,活似一个多细胞动物,乔布斯在中央,触角伸向四方。一位前内部员工说:“假如你问公司每个人史蒂夫想要什么,你都会得到答案,虽然他们当中90%的人从未见过史蒂夫.....

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